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Abschlussvergütung und Kundeninteresse

Dr. Marc Surminski | Wenn es ums Geld geht, liegen im Vertrieb schnell die Nerven blank. Der Vorschlag des BDVW, die Vergütung für den Abschluss einer Lebensversicherung stärker über die Laufzeit zu verteilen (und dafür die Abschlussvergütung auf 25% zu reduzieren), wurde als „Provisionsdeckel“ von anderen Vermittler-Organisationen heftig kritisiert. Die Debatte zeigt ein Grundproblem des deutschen Lebensversicherungsmarktes: Der große Vertriebsmotor wird bis heute in erster Linie von den Abschlussprovisionen am ...

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Ein alternativer Ansatz für eine Pflichtdeckung gegen Elementargefahren in der Wohngebäudeversicherung

Roland Voggenauer (Der Autor ist Aktuar und CUO der im Aufbau befindlichen ReNew Reinsurance) | Zusammenfassung Der Artikel beschreibt die wesentlichen Grundzüge eines neuen Vorschlags für eine „Pflichtversicherung“ gegen Elementargefahren in der Wohngebäudeversicherung. Abweichend von früheren und auch gegenwärtigen Konzepten schlagen wir hier keine rein klassische Versicherungslösung vor, sondern skizzieren ...

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Wie der Finanzsektor auf Grüne IT umstellt – und davon profitiert

Daniel Wagenknecht (Partner bei KPMG im Bereich Financial Services.) | Axel Luckhardt (Senior Manager bei KPMG im Bereich Financial Services.) | Datenschutzgrundverordnung, ESG-Kriterien, AI Act, Lieferkettengesetz: Der Regulationsdruck auf die Finanzbranche ist seit jeher hoch – und wächst im Zuge von Energiewende und Nachhaltigkeitsanforderungen immer weiter. Das Energieeffizienzgesetz verpflichtet Unternehmen, Behörden ...

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Lesen Sie in der nächsten Ausgabe 08|24 vom 01.08.2024:

  • KI in der Produktentwicklung und Tarifierung
  • Frauen im Versicherungsvertrieb
  • Nachhaltigkeit und Datenmanagement in der Versicherungswirtschaft

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