Aktuare als moderne Risikomanager

Rita Lansch |

DAV zwischen Weltkongress und deutschen Problemen in Leben und Kranken

Witze über Aktuare gibt es en masse. Einer wie der andere prägt hartnäckig das Bild des verstaubten, introvertierten Mathematik-Nerds. Dabei hat das Image den speziellen Humor längst überholt. Spätestens seit der Finanzkrise hat es sich dramatisch gewandelt. Obendrein adelt Solvency II den Aktuar als eine Art Verbündeten der Finanzaufseher. Der neue risikobasierte Ansatz verlangt nach Risikomanagern neuen Formats, die Risiken zu identifizieren, quantifizieren und schlussendlich zu managen vermögen.

Spiegelbildlich zu diesem Wandel hat der Zulauf zum Beruf des Aktuars in den vergangenen Jahren deutlich an Fahrt gewonnen. Rund 5.200 Mitglieder hat die Deutsche Aktuarvereinigung e.V. (DAV) aktuell – und sie wird immer weiblicher. In den Altersgruppen unter 35 Jahre zählt die DAV zum Teil schon mehr Frauen als Männer. Mit Birgit Kaiser gibt es zudem eine Geschäftsführerin in der DAV-Geschäftsstelle.

Innovationstreiber und „Actuarial Data Scientists“

Hinzu kommt, dass