Die Bedeutung ethischer Kompetenz für Finanzdienstleister und Vertriebe

Christian Enz (Faculty of Economics, University of South Bohemia Studentská 13 370 05 Ceské Budejovice, Czech Republic, e-mail: enzchr00@jcu.cz) |
Dagmar Škodová Parmová (Faculty of Economics, University of South Bohemia Studentská 13 370 05 Ceské Budejovice, Czech Republic, e-mail: parmova@ef.jcu.cz) |
Paul Wolf (Fakultät für Wirtschaft, Hochschule Stralsund, Zur Schwedenschanze 15, 18435 Stralsund, Germany, e-mail: paul.wolf@hochschule-stralsund.de) |

1. Einleitung

Das wirtschaftliche und gesellschaftliche Umfeld ist in zunehmendem Maße von Komplexität, Dynamik und schließlich Konkurrenz geprägt. Diese in nahezu jeder Branche beobachtete Entwicklung führt nicht mehr allein zu lebendigem Wettbewerb. Vielmehr gibt es in verschiedenen Branchen einen anhaltenden, zerstörerischen Wettbewerb, der eine zunehmende Marktkonzentration zu Folge hat. Ein Beispiel hierfür ist die deutsche Finanzwirtschaft. Dort hat sich die Zahl der Versicherungsunternehmen von 939 Gesellschaften im Jahr 1960 auf 530 Institute im Jahr 2019 reduziert.

Dieser Verdrängungswettbewerb führte lange Zeit zu erfolgsgetriebener Unternehmenspolitik. Steigende Renditen oder überdurchschnittliches Wachstum waren die alleinigen Erfolgsfaktoren