Nachhaltigkeit bei der Kapitalanlage von Versicherungen (II.) – Steuerungsimpulse für nachhaltige Immobilienanlagen

Dr. Insa von Jürgensonn (Hochschuldozentin für Immobilienwirtschaft an der Hoch-schule Fresenius in Köln und geschäftsführende Gesellschafterin für Investment Advisory bei Northbound One) |
Prof. Dr. Klaus Rösgen (Professor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Rechnungswesen und Controlling; Studiendekan Immobilienwirtschaft an der Hochschule Fresenius Köln) |

Schluss zu ZfV 12/2021, S. 370

4. Steuerungsimpulse für nachhaltige Immobilienanlagen von Versicherungen

Aufgrund des potentiellen Beitrags von Immobilien zum Klimaschutz, der Risiken für die Kapitalanlage aus den Folgen des Klimawandels, der neuen regulatorischen Anforderungen aus dem EU Green Deal und der gesellschaftlichen Forderung nach verantwortungsvoller Unternehmensführung ergibt sich Handlungsbedarf für die Steuerung des Immobilienportfolios. Grundsätzlich lässt sich unterscheiden nach Impulsen und Maßnahmen für das derzeitige Immobilien-Anlageportfolio und für Neuinvestitionen. Eine weitere Dimension sind direkte oder indirekte Investitionen (s. Abbildung 3). Von dieser hängt ab, in welcher Tiefe und Breite eine Versicherung ESG-Kompetenz zu Immobilien und entsprechende Ressourcen aufbaut.

Abbildung 3: Steuerungsimpulse (eigene Darstellung)

Analyse des Immobilienportfolios

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