Nürnberger | Erfolg gegen den Markt-Mainstream

Die Nürnberger hat in wichtigen Geschäftsbereichen traditionell immer eine etwas andere Strategie verfolgt als der Markt. Früh haben die Franken etwa auf investmentorientierte Vorsorgeprodukte und auf neue Angebote in der BU-Versicherung gesetzt und sich damit von den Problemen der klassischen Produkte abgekoppelt. Auch heute hat das Unternehmen in zentralen Punkten wie dem Umgang mit traditionellen Policen eine eigene Meinung, wie Vorstandschef Dr. Armin Zitzmann im Gespräch mit der ZfV hervorhob: „Wir sehen keine Notwendigkeit, aus der Klassik auszusteigen. Wir können sie unverändert solide darstellen.“

Nach laufendem Neubeitrag kamen 2017 klassische Policen jedoch nur noch auf ein Volumen von rd. 21 Mio. Euro. Insgesamt dominieren im Neugeschäft nach laufenden Beitrag die Produkte mit reduzierten Garantien, die mit rd. 44 Mio. Euro laufenden Neubeitrag mittlerweile rd. 70% des Neugeschäftes der Produkte mit Garantie ausmachen. Vor allem im Einmalbeitragsgeschäft spielte die Klassik im vergangenen Jahr mit einem Volumen von rd. 160 Mio. Euro