Solvency II: Probleme durch laufende Renovierungsmaßnahmen

Dr. Marc Surminski |

Seit gut drei Jahren steht das europäische Aufsichtsgebäude Solvency II. Aber seit dem ersten Jahr der Anwendung werden die Anforderungen z.B. über Durchführungsverordnungen der EU-Kommission oder Auslegungsentscheidungen der BaFin fortwährend verändert, teils nur in Details, teils mit massiven Auswirkungen. „So können sich Bewertungsstandards und Berichtswesen in der Aufsichtspraxis nur schwer einspielen“, sagte Johannes Pohl-Grund, Aktuar (DAV) und Vorstand des Haftpflichtspezialversicherers Allcura, im Gespräch mit der Zeitschrift für Versicherungswesen.

Gerade für kleinere Versicherungsunternehmen sei die initiale Umsetzung der neuen Rahmenbedingungen 2016 mit erheblichen Anstrengungen verbunden gewesen. „Wir haben das für unser Unternehmen gut umsetzen können und fühlen uns in der neuen quantitativen Risikowelt auch sehr wohl“, betont Pohl-Grund. Branchenweit habe sich die Qualität des Risikomanagements durch Solvency II um Klassen verbessert und die Stabilität und Sicherheit der Unternehmen erhöht, was letzten Endes auch den Kunden zu Gute komme.

Er würde sich jetzt bei Solvency II aber „einfach

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