Strategische Partnerschaften – Ein Erfolgsmodell für etablierte Versicherungsunternehmen und InsurTechs? (I.)

Laura Brobeil (B.Sc., Absolventin des Bachelor-Studiengangs Wirtschafts-und Organisationswissenschaften an der Universität der Bundeswehr München) |
Prof. Dr. Thomas Hartung (Inhaber der Professur für Versicherungswirtschaft an der Universität der Bundeswehr München.) |

Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Reaktionsschnelligkeit sind Eigenschaften, die nicht erst seit heute in der Versicherungswirtschaft als strategisch relevant gelten. Aus der rasanten Entwicklung neuer Technologien resultieren Dynamik und Ungewissheit, die es mehr und mehr erschweren, die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Versicherer sind gezwungen, Prozesse zu beschleunigen und Serviceleistungen zu digitalisieren, um mit neuen, technologiegetriebenen und kundenfokussierten InsurTechs Schritt halten zu können. <1> Deren Aufkommen sorgte ursprünglich für Mutmaßungen, die nächste Branche könnte unter disruptiven Druck geraten und ein etabliertes Geschäftsmodell komplett umgewälzt werden.

Inzwischen sind solche Erwartungen dem wechselseitigen Bemühen gewichen, sinnvolle Kooperationen zwischen etablierten und neuen Marktteilnehmern aufzubauen. Strategische Partnerschaften sollen den traditionellen Versicherern beim Umstieg auf digitale Geschäftsmodelle helfen und im Gegenzug den InsurTechs die notwendige kritische Masse verschaffen,